Shopify für den Online-Shop, Billbee als Wawi und Marketplace Connector, eigene Anbindung inkl. Dashboard für Zalando, eigene API Anbindung an einen unserer deutschen Hersteller (Dropshipping Möglichkeit) über das Dashboard, Marktplatz-Auftritte bei OTTO, Zalando, Amazon, About You, Ankorstore, Orderchamp, für B2B Kontakte setzen wir Typeform ein, Klaviyo für Newsletter.
English translation:
Shopify for the online shop, Billbee as Wawi and Marketplace Connector, our own connection including dashboard for Zalando, our own API connection to one of our German manufacturers (dropshipping option) via the dashboard, marketplace presence on OTTO, Zalando, Amazon, About You, Ankorstore, Orderchamp, we use Typeform for B2B contacts, Klaviyo for newsletters.
In erster Linie SEO + Google Ads. Bei Facebook, Instagram und TikTok sind Unternehmensprofile vorhanden. Desweiteren verkaufen wir aktuell auf folgenden Online-Marktplätzen: OTTO, Zalando, Amazon, About You, Ankorstore, Orderchamp. Folgende Marktplätze haben wir in der Vergangenheit gekündigt, weil der Aufwand sich für uns nicht gelohnt hat: Mirapodo, eBay, Etsy, Avocadostore, Hood, Limango, Yatego, Kaufland, REAL und diverse Preisvergleich-Seiten wie idealo.de, preis.de etc. - grundlegend sollte es aber kein Problem sein, diese Kanäle wieder zu bespielen.
Unsere Kunden kamen bis vor etwa 2 Jahren aus ganz Europa, weil wir über Amazon europaweit verkauft haben und auch via Amazon Produkte in Polen und Tschechien gelagert haben. Nachdem die Werbekosten und FBA Gebühren immer weiter stiegen, haben wir uns entschieden, den internationalen Versand komplett einzustellen und bei Amazon auf FBM umzustellen. Grundsätzlich lässt sich das aber alles wieder aufbauen. Stand jetzt verkaufen wir also nur nach Deutschland, sowohl im Shop, als auch auf den Marktplätzen. Einzige Ausnahme sind die beiden B2B Marktplätze, hier können wir grundlegend weltweit verkaufen, allerdings passiert hier fast nichts, weil wir uns nicht aktiv drum kümmern.
English translation:
Until about two years ago, our customers came from all over Europe because we sold throughout Europe via Amazon and also stored products in Poland and Czechia via Amazon. As advertising costs and FBA fees continued to rise, we decided to completely discontinue international shipping and switch to FBM on Amazon. In principle, however, all of this can be rebuilt. As things stand, we only sell to Germany, both in our shop and on marketplaces. The only exceptions are the two B2B marketplaces, where we can basically sell worldwide, but almost nothing happens here because we don't actively pursue it.
Unsere Hauptzielgruppe sind Frauen zwischen 18 und 45, die dezenten Schmuck mögen. Wir führen auch einige Herren-Produkte, hier ist die Hauptzielgruppe zwischen 18 und 35. An Valentinstag, Ostern und Weihnachten (und auch unter dem Jahr) gibt es natürlich aber auch sehr viele Männer, die für ihre Partnerin ein Schmuckstück bestellen.
English translation:
Our main target group is women between the ages of 18 and 45 who like subtle jewellery. We also carry some products for men, whose main target group is between the ages of 18 and 35. On Valentine's Day, Easter and Christmas (and also throughout the year), there are of course many men who order jewellery for their partners.
Produktverkäufe über den Online-Shop und über die Marktplätze. Grundlegend besteht auch Potential, den integrierten Blog z.B. für Link-Kooperationen oder andere Werbung zu nutzen.
English translation:
Product sales via the online shop and marketplaces. There is also fundamental potential to use the integrated blog, e.g. for link partnerships or other advertising.
Nachfolgend eine grobe Kostenübersicht für den aktuellen Stand des Unternehmens:
Steuerberater: ca. 300€
Shopify inkl. Plugins + Domain: ca. 40€
Otto Grundgebühr: ca. 100€ + prozentual vom Verkaufserlös
Zalando Grundgebühr: ca. 40€ + prozentual vom Verkaufserlös
Amazon Grundgebühr inkl. Amainvoice für Rechnungserstellung: ca. 82€ + prozentual vom Verkaufserlös
Werbekosten Amazon: ca. 100€
Werbekosten Otto: ca. 400€
Versandkosten für alle Bestellungen: ca. 1.350€
Kosten für Lagerung, Versand, Retourenbearbeitung etc.: ca. 900€
Virtuelle Telefonanlage: ca. 5€
Telefonische Kundenbetreeung extern: ca. 90€
Google Ads: ca. 100€
Hosting für eigenes Dashboard: ca. 13€
QR Code Software: ca. 5€
Grüner Punkt Verpackungslizenz: ca. 10€
Geschäftskonto/Kreditkarte: ca. 20€
Produkteinkauf: sehr unterschiedlich
English translation:
Below is a rough overview of the costs for the current status of the company:
Tax advisor: approx. 300€
Shopify incl. plugins + domain: approx. 40€
Otto basic fee: approx. 100€ + percentage of sales revenue
Zalando basic fee: approx. 40€ + percentage of sales revenue
Amazon basic fee including Amainvoice for invoicing: approx. 82€ + percentage of sales revenue
Amazon advertising costs: approx. 100€
Otto advertising costs: approx. 400€
Shipping costs for all orders: approx. 1,350€
Costs for storage, shipping, returns processing, etc.: approx. 900€
Virtual telephone system: approx. 5€
External telephone customer service: approx. 90€
Google Ads: approx. 100€
Hosting for own dashboard: approx. 13€
QR code software: approx. 5€
Green Dot packaging licence: approx. 10€
Business account/credit card: approx. 20€
Product purchasing: varies greatly
Bei der aktuellen Konfiguration mit externen Mitarbeitern, die sich um das Tagesgeschäft (Kundenservice, Versand etc.) kümmern, reichen ca. 2h pro Woche aus, um alles am Laufen zu halten.
English translation:
With the current setup, where external staff take care of day-to-day business (customer service, shipping, etc.), about two hours a week is enough to keep everything running smoothly.
Nachdem wir im Jahr 2021 fast eine Million Umsatz und einen guten Gewinn gemacht haben, sind die Konsumenten im Bereich Schmuck seit Beginn des Ukraine-Krieges verhaltener geworden. Gleichzeitig wurde unser damaliges Hauptgeschäft auf Amazon durch eine Vielzahl neuer Konkurrenten und höherer Werbekosten immer schwieriger. Als wir gemerkt haben, dass das Geschäft nicht mehr profitabel war, haben wir nach und nach verschiedene Maßnahmen umgesetzt: deutliches Runterdrehen der Werbeausgaben, Abschalten von unprofitablen Verkaufskanälen, Stop des Verkaufs in die EU, Reduzieren der Sortimentvielfalt und vieles mehr. Insbesondere in den letzten Wochen haben wir nochmal einige größere Stellschrauben verändert, um künftig wieder Gewinne zu machen (in den Jahren 2022 und 2024 gab es Verluste, 2023 haben wir mit einem Plus abgeschlossen - für 2025 haben wir noch keine verlässlichen Zahlen vom Steuerberater). Für uns gibt es nun die Möglichkeit, die Marke mit möglichst wenig Aufwand weiterlaufen zu lassen, sodass sie perspektivisch ein kleines Plus erwirtschaftet - oder wir geben die Marke an jemanden ab, der Kapital und Zeit hat, um etwas richtig Großes aus der Marke zu machen. Die Basis ist da: ein fertiger Online-Shop, Marktplatz-Zulassungen und Anbindungen, ein vorhandener Lagerbestand (Einkaufspreis ca. 21.500€), unzählige Produkt-Erweiterungsmöglichkeiten bei unseren aktuellen Herstellern, Dropshipping-Möglichkeiten z.B. im höherpreisigen Goldschmuck-Bereich, viele Tausend Amazon Bewertungen auf unseren Produkten, weit über 110.000 Kunden (insgesamt im Shop und auf den Marktplätzen), relevante Brand Searches bei Google und Amazon, Top Domain Rating, hohe Sistrix Sichtbarkeit, eine Newsletter-Liste inkl. Klaviyo Flows, ordentlich Traffic auf dem eigenen Online-Shop.
English translation:
After generating nearly a million in revenue and a healthy profit in 2021, consumers in the jewellery sector have become more cautious since the start of the war in Ukraine. At the same time, our main business at the time on Amazon became increasingly difficult due to a large number of new competitors and higher advertising costs. When we realised that the business was no longer profitable, we gradually implemented various measures: significantly reducing advertising expenditure, shutting down unprofitable sales channels, stopping sales to the EU, reducing the variety of our product range, and much more. In recent weeks in particular, we have made some major adjustments in order to return to profitability in the future (we posted losses in 2022 and 2024, but ended 2023 with a profit – we do not yet have reliable figures from our tax advisor for 2025). We now have the option of continuing to run the brand with as little effort as possible so that it generates a small profit in the future – or we can hand over the brand to someone who has the capital and time to turn it into something really big. The foundation is there: a ready-made online shop, marketplace approvals and connections, existing inventory (purchase price round about 21.500€), countless product expansion opportunities with our current manufacturers, dropshipping opportunities, e.g. in the higher-priced gold jewellery sector, many thousands of Amazon reviews on our products, well over 110,000 customers (in total in the shop and on the marketplaces), relevant brand searches on Google and Amazon, top domain rating, high Sistrix visibility, a newsletter list including Klaviyo Flows, and decent traffic on our own online shop.
Mai 2016
E-Commerce
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