Etablierte DACH Brand für Challenge-Bücher & Kartenspiele (Großer Kundenstamm)
Geschäftsmodell und operativer ProzessDas Unternehmen betreibt ein hocheffizientes, skalierbares E-Commerce-Geschäft im Bereich Geschenkartikel für Paare und Familien. Der Fokus liegt auf physischen Produkten wie Ausfüllbüchern und Kartenspielen, die emotional positioniert und performancegetrieben vermarktet werden.
Der operative Prozess beginnt bei einem spezialisierten Creative-Team, das kontinuierlich neue Werbemittel für Meta-, Google- und TikTok-Ads erstellt. Diese Kampagnen leiten qualifizierten Traffic in den Onlineshop, wo die Bestellungen generiert werden.
Die technische Infrastruktur basiert auf Shopify als zentrales Shopsystem und ist über eine vollautomatisierte API-Schnittstelle direkt mit dem Logistikzentrum (Warehouse) in Leinefelde, Deutschland, verbunden.
Nach Bestelleingang erfolgt der Versand unmittelbar aus dem Warenlager in Deutschland, sodass Kunden ihre Produkte in der Regel innerhalb von ein bis zwei Werktagen erhalten. Das Tagesgeschäft ist weitgehend standardisiert und kann mit geringem operativem Aufwand gesteuert werden, was das Modell besonders attraktiv für Skalierung oder Internationalisierung macht.
Ein wesentlicher Bestandteil des Verkaufspreises ist der vorhandene Warenbestand mit einem aktuellen Einkaufswert (EK) von ca. 205.000 €, der eine sofortige Lieferfähigkeit und operative Kontinuität sicherstellt.
Auf Basis der bisherigen Verkaufspreise und Margen ergibt sich daraus ein potenzieller Verkaufspreis (VK) von rund 2.000.000 €, abhängig von Abverkaufsstrategie und Produktmix.
Zusätzlich verfügt das Unternehmen über einen validierten Kundenstamm von 246.822 Kunden im Shopify-System. Dieser Bestand bietet erhebliches Potenzial für:
kosteneffizientes E-Mail-Marketing
Re-Targeting-Kampagnen
Produktneueinführungen und Bundles
Die Bewertung berücksichtigt darüber hinaus:
die etablierte Marktposition als Pionier in der Nische
eine hohe saisonale Nachfrage, insbesondere zu Anlässen wie Valentinstag, Weihnachten und weiteren Geschenk-Anlässen
ein bewährtes Marketing-Setup mit klar strukturierten, skalierbaren Prozessen
In Summe handelt es sich um ein wirtschaftlich solides Geschäftsmodell mit belastbaren Sachwerten, hoher Warenwert-Hebelwirkung und wiederkehrender Nachfrage.
Stärken des Unternehmens:
-Geringer Zeitaufwand erforderlich dank standardisierter Prozesse und hoher Delegation
-Warmes Werbekonto und Tracking-Pixel mit umfangreichen historischen Kunden- und Conversion-Daten
-Großer, validierter Kundenstamm (250.000+) der effizientes Retargeting und Wiederkäufe ermöglicht
-Erhebliches unerschlossenes Potenzial, da mehrere Märkte und Regionen bisher nicht aktiv bearbeitet wurden
-Starke Markenpositionierung in einer klar definierten, langfristig relevanten Nische
-Skalierbare Infrastruktur, die Wachstum ohne signifikante operative Komplexität erlaubt
Chancen für einen neuen Eigentümer:
-Erhöhung der Marketingbudgets, um bestehende, validierte Funnels und Zielgruppen stärker zu skalieren
-Ausbau weiterer Marketingkanäle über die bisherigen Hauptplattformen hinaus
-Entwicklung und Einführung neuer Produktlinien, basierend auf bestehendem Markenvertrauen und Kundendaten
-Erschließung zusätzlicher Märkte und Regionen, inklusive internationaler Expansion
-Integration und Ausbau von Affiliate-Marketing, um neue Traffic- und Umsatzquellen zu erschließen
-Erweiterung der Vertriebskanäle, z. B. über weitere Marktplätze oder strategische Partnerschaften
-Weitere Optimierung des Lifecycle-Marketings (E-Mail, Retention, Wiederkäufe)
-Zusätzliche Wachstumspotenziale durch fokussierte Umsetzung und strategische Skalierung
Technologie-Stack:
Klavio, Shopify, Easybill, Replo, Slack, Triplewhale, Replo, Loom, Moddasch,
Hauptkonkurrenten:
Marketingkanäle:
Google Ads, Facebook Ads TikTok Ads, Amazon Ads
Zielgruppe:
Männer und Frauen im Alter zwischen 23 und 65
Monetarisierung:
Direktvertrieb physischer Geschenkprodukte über einen eigenen Onlineshop (E-Commerce) + Amazon Store (FBM)
Monatliche Kosten:
Marketingkosten (variabel), Personalkosten (Freelancer), Software-Abonnements, Zahlungs- und Transaktionsgebühren, Logistik- und Lagerkosten.
Wöchentlicher Arbeitsaufwand:
Der durchschnittliche Arbeitsaufwand der Geschäftsführung liegt bei ca. 15–20 Stunden pro Woche.
Der Zeitaufwand ist saisonal abhängig und steigt insbesondere in Phasen der Kampagnenvorbereitung (z. B. Valentinstag, Weihnachten).
Das operative Tagesgeschäft ist weitgehend delegiert und effizient organisiert:
Creative & Advertising: vollständig an externe Dienstleister ausgelagert
Customer Support: zuverlässig durch eine erfahrene Freelancerin abgedeckt
Produktentwicklung: erfolgt gemeinsam mit Freelancern sowie punktueller Unterstützung der Geschäftsführung
Diese Struktur ermöglicht eine hohe Skalierbarkeit bei gleichzeitig moderatem persönlichem Zeitinvestment und eignet sich ideal für Käufer, die das Business weiter ausbauen oder stärker automatisieren möchten.
Gründe für den Verkauf:
Die Marke entstand vor rund fünf Jahren aus einer gemeinsamen Geschäftsidee meiner Frau und mir. Kurz vor dem Valentinstag 2021 entwickelten wir das Konzept – aus dem Wunsch heraus, Paaren wieder mehr Nähe, Gespräche und gemeinsame Erlebnisse zu ermöglichen. Was als persönliche Idee begann, entwickelte sich schnell zu einem der ersten Challenge- und Ausfüllbuch-Formate für Paare am Markt.
Durch diesen frühen Markteintritt konnten wir uns als Pionier in dieser Produktkategorie positionieren und den Markt aktiv mitgestalten. Von Beginn an kombinierten wir die emotionale Markenidee mit einem klaren Fokus auf Performance- und Influencer-Marketing, was es uns ermöglichte, schneller zu wachsen als viele später entstandene Wettbewerber.
Wir sind selbst ein Paar, reisen viel und legen großen Wert auf gemeinsame Zeit und bewusste Erlebnisse. Genau diese Haltung floss in die Produktentwicklung ein und wurde von der Zielgruppe sehr authentisch wahrgenommen. Your Love Challenge war für uns nicht nur ein Business, sondern auch ein Projekt, das uns als Paar begleitet und verbunden hat.
Im Jahr 2025 sind wir Eltern geworden. In diesem Zuge ist meine Frau operativ aus dem Unternehmen ausgestiegen – ein Schritt, der absolut nachvollziehbar ist. Gleichzeitig hat sich für mich persönlich etwas verändert: Die Arbeit an der Marke fühlt sich seitdem nicht mehr genauso an wie zuvor, da sie ursprünglich als gemeinsames Projekt entstanden ist. Parallel dazu haben sich meine unternehmerischen Schwerpunkte weiterentwickelt, da ich inzwischen mehrere andere Projekte verfolge.
Aus dieser neuen Lebens- und Arbeitssituation heraus ist die Entscheidung gereift, die Marke zu verkaufen. Your Love Challenge verfügt über ein starkes Fundament und erhebliches Wachstumspotenzial. Ich bin überzeugt, dass ein neuer Eigentümer mit frischem Fokus, voller Energie und klarer strategischer Ausrichtung dieses Potenzial besser ausschöpfen und die Marke auf das nächste Level heben kann – so, wie sie es verdient. Darüber hinaus bietet insbesondere die Internationalisierung in weitere Märkte ein zentrales und bislang nur teilweise ausgeschöpftes Wachstumspotenzial, das von einem neuen Eigentümer strategisch und skalierbar weiterentwickelt werden kann.
Märkte:
Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien, Frankreich
Launch-Datum:
2021
Kategorie:
E-Commerce
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- Eingestellt am 22.01.2026
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